• مشکی
  • سفید
  • سبز
  • آبی
  • قرمز
  • نارنجی
  • بنفش
  • طلایی
تعداد مطالب : 15
تعداد نظرات : 26
زمان آخرین مطلب : 6129روز قبل
ورزش و تحرک
<< زمان بروزرسانی : دوشنبه 23/06/1388 23:14 دقیقه >>
تعداد بردها ، تساوی ها و باخت ها
تعداد کل بازی ها = 54
تعداد برد ( تعداد باخت ) = 36 ( 67 % )
تعداد تساوی = 18 ( 33 % )

نتایج میزبان ها و میهمان ها
کل بردها : 36
برد میزبان : 26 ( 72 % درصد از کل بردها)
برد میهمان : 10 ( 28 % درصد از کل بردها)
تساوی بازی ها : 18 ( 33 % درصد از کل بازی ها)

آمار مربوط به گل ها
تعداد کل گل ها : 138
میانگین گل برای هر بازی : 2.56
تعداد گل های زده ی میزبان ها : 83 ( 60 % درصد از کل گل ها)
تعداد گل های زده ی میهمان ها : 55 ( 40 % درصد از کل گل ها)

بیشترین گل های رد و بدل شده
بیشترین گل در بازی :
استیل آذین تهران 4 - صبا باتری قم 3 ( با 7 گل )
مس کرمان 5 - ذوب آهن اصفهان 2 ( با 7 گل )
مس کرمان 3 - پرسپولیس تهران 3 ( با 6 گل )

قاطع ترین برد در بازی :
پیکان قزوین 4 - ملوان بندر انزلی 0 ( با 4 گل )
مقاومت سپاسی شیراز 4 - ملوان بندر انزلی 0 ( با 4 گل )
ذوب آهن اصفهان 3 - سایپای کرج 0 ( با 3 گل )

پرگل ترین تساوی در بازی :
مس کرمان 3 - پرسپولیس تهران 3 ( با 3 گل )
پرسپولیس تهران 2 - شاهین بوشهر 2 ( با 2 گل )
استقلال اهواز 1 - ابومسلم مشهد 1 ( با 1 گل )


آمار برد ، تساوی و باخت های متوالی
بیشترین برد متوالی برای تیم های :
پیکان قزوین 4 بازی متوالی
مس کرمان 3 بازی متوالی
ذوب آهن اصفهان 2 بازی متوالی

بیشترین تساوی متوالی برای تیم های :
شاهین بوشهر 2 بازی متوالی
فولاد خوزستان 2 بازی متوالی
استقلال اهواز 2 بازی متوالی

بیشترین باخت متوالی برای تیم های :
شاهین بوشهر 3 بازی متوالی
استقلال اهواز 3 بازی متوالی
راه آهن تهران 3 بازی متوالی

بیشترین تعداد بازی متوالی که تیمی نباخته است :
مقاومت سپاسی شیراز 6 بازی متوالی
استقلال تهران 6 بازی متوالی
پرسپولیس تهران 6 بازی متوالی

بیشترین تعداد بازی متوالی که تیمی مساوی نکرده است :
صبا باتری قم 6 بازی متوالی
مس کرمان 5 بازی متوالی
سایپای کرج 5 بازی متوالی

بیشترین تعداد بازی متوالی که تیمی نبرده است :
شاهین بوشهر 6 بازی متوالی
فولاد خوزستان 6 بازی متوالی
ابومسلم مشهد 6 بازی متوالی


بهترین عملکرد در خانه :
استقلال تهران با 9 امتیاز
فولاد سپاهان اصفهان با 9 امتیاز
ذوب آهن اصفهان با 7 امتیاز

بهترین عملکرد در بیرون از خانه :
پیکان قزوین با 7 امتیاز
پرسپولیس تهران با 5 امتیاز
مقاومت سپاسی شیراز با 5 امتیاز

بدترین عملکرد در خانه :
شاهین بوشهر با 2 امتیاز
ابومسلم مشهد با 2 امتیاز
پاس همدان با 3 امتیاز

بدترین عملکرد در بیرون از خانه :
فولاد خوزستان با 0 امتیاز
ملوان بندر انزلی با 1 امتیاز
شاهین بوشهر با 1 امتیاز

تعداد نتایج مشابه
تعداد نتیجه ی ( 0 , 0) : 5 ( درصد از کل بازی ها : 9.26 % )
تعداد نتیجه ی ( 1 , 0) : 10 ( درصد از کل بازی ها : 18.52 % )
تعداد نتیجه ی ( 1 , 1) : 11 ( درصد از کل بازی ها : 20.37 % )
تعداد نتیجه ی ( 2 , 0) : 3 ( درصد از کل بازی ها : 5.56 % )
تعداد نتیجه ی ( 2 , 1) : 10 ( درصد از کل بازی ها : 18.52 % )
تعداد نتیجه ی ( 2 , 2) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
تعداد نتیجه ی ( 3 , 0) : 2 ( درصد از کل بازی ها : 3.7 % )
تعداد نتیجه ی ( 3 , 1) : 4 ( درصد از کل بازی ها : 7.41 % )
تعداد نتیجه ی ( 3 , 2) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
تعداد نتیجه ی ( 3 , 3) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
تعداد نتیجه ی ( 4 , 0) : 2 ( درصد از کل بازی ها : 3.7 % )
تعداد نتیجه ی ( 4 , 1) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
تعداد نتیجه ی ( 4 , 2) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
تعداد نتیجه ی ( 4 , 3) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
تعداد نتیجه ی ( 5 , 2) : 1 ( درصد از کل بازی ها : 1.85 % )
 
يکشنبه 29/6/1388 - 8:43
آموزش و تحقيقات
 
محققان شیوه ای جدید ارائه کرده اند که با تعیین خصوصیات فیزیکی دست خط افراد و تغییرات ایجاد شده در حین گفتن دروغ در این خصوصیات، می تواند به عنوان ابزاری قوی جایگزین سیستمهای دروغ سنج کنونی شود.

به گزارش خبرگزاری مهر، برای سالها متخصصان در تلاش بودند با رمزگشایی از خصوصیات دست خط ویژگی های شخصیتی افراد را ردیابی کرده و در برخی موارد جنایی درباره بیگناهی آنها قضاوت کنند.

با وجود اینکه این علم در حال خارج شدن از محدوده علمی بود، محققان اکنون دریافته اند که با کمک ابزارهای رایانه ای می توان به شکلی موثر خصوصیات دست خط افراد را تعیین کرد.

محققان از صفحه ای رایانه ای (Tablet) برای اندازه گیری خصوصیات فیزیکی دست خط فرد مورد آزمایش استفاده کردند، خصوصیاتی که کنترل آگاهانه آن برای فرد بسیار مشکل خواهد بود. مدت زمان قرار گرفتن خودکار بر روی کاغذ نسبت به معلق بودن خودکار در هوا، وسعت و طول هر یک از حروف نوشته شده و فشاری که برای نوشتن به سطح وارد می شود از جمله این خصوصیات فیزیکی هستند.

نتایج نشان داد این خصوصیات فیزیکی در هنگامی که فرد در حال نوشتن مطالب یا اعترافات دروغین است نسبت به زمانی که در حال نوشت حقیقت است تغییر می کند.

محققان معتقدند از این شیوه جدید می توان به عنوان ابزار قدرتمند و دقیق به عنوان جایگزینی برای سیستمهای دروغ سنج رایج مانند پلی گرافها استفاده کرد تا بتوان با دقت بالاتر مدارکی را برای استناد قانونی ارائه کرد.

بر اساس گزارش ساینس دیلی، سیستمهای پلی گراف معمولا در نتیجه واقعی اختلال ایجاد کرده و نتیجه قابل اطمینانی ارائه نمی کنند اما ابزار شناسایی دست خط می تواند به جای شیوه های رایج کلامی دقت چنین تحقیقاتی را تا حدی چشمگیر افزایش دهند.

يکشنبه 8/6/1388 - 17:6
هوا و فضا
کرگ نلسون نویسنده یکی از پر جزئیات ترین کتابها درباره اولین ماموریت انسان به کره ماه در حین جمع آوری اطلاعات برای کتاب خود به جزئیات بسیار جالبی درباره ماموریت آپولو 11 دست یافته است.

به گزارش خبرگزاری مهر، ماه جولای به دلیل در بر داشتن چهلمین سالگرد قدم گذاشتن انسان به ماه از اهمیت ویژه ای برای جهان نجوم و فضانوردی به شمار می رود. در میان پرونده ها و اطلاعاتی که از ماموریت آپولو 11 وجود دارد می توان به نکات جالب توجهی دست یافت که در قسمتهای جنبی ماموریت قرار داشته و توجه چندانی به آنها نشده است.

سوخت: راکتهای "زحل" فضاپیمای آپولو به اندازه ای زیاد سوخت داشتند و ناسا احتمال می داد این راکتها در مراحل اولیه پرتاب دچار انفجار شوند. به همین دلیل جایگاه ویژه ناظران مراسم پرتاب با 5.3 کیلومتر فاصله از سکوی پرتاب قرار گرفته بود.

قدرت رایانه ای: در زمانی که ماموریت آپولو آغاز شد رایانه های این فضاپیما از قدرت پردازشی کمتر از یک تلفن همراه برخوردار بودند.

آب نوشیدنی و سیستم دفع: آب نوشیدنی که برای این ماموریت پیش بینی شده بود توسط سیستمی ارائه می شد که به دلیل از کار افتادن فیلتر هیدروژنی آن، تمام نوشیدنی ها گازدار بودند. همچنین ناسا برای سیستم دفع فضاپیما چاره ای نیاندیشیده بود و به همین دلیل فضانوردان در تمامی مدت ماموریت از داروهایی خاص برای کنترل سیستم دفع بدن خود استفاده می کردند.

تنظیم فشار: زمانیکه فضاپیمای (Lander) ایگل از فضاپیمای مدارگرد جدا شد تنظیم فشار به صورت کامل در آن انجام نگرفت و به همین دلیل انفجار کوچک گازی در آن رخ داد. این انفجار باعث شد ایگل به فاصله چند مایل دورتر از هدف اصلی تعیین شده بر روی ماه قرار گیرد.

فرود: نیل آرمسترانگ در هنگام فرود آوردن ایگل تقریبا تمامی سوخت آن را تمام کرد و مرکز کنترل زمینی از امکان برخورد ایگل با سطح ماه ابراز نگرانی می کرد.

یک قدم کوچک انسان: یک قدم کوچک نیل آرمسترانگ آن چنان هم کوچک نبوده است زیرا پس از فرود بسیار آرام ایگل بر سطح ماه آرمسترانگ از روی نردبان ایگل مسافتی در حدود 1.5 متر را برای رسیدن به سطح ماه پرید.

قفل در: باز آلدرین قبل از اینکه به آرمسترانگ بپیوندد باید از قفل نشدن در فضاپیمای ایگل اطمینان حاصل می کرد زیرا در این فضاپیما هیچ دستگیره خارجی نداشت.

پرچم: یکی از سخت ترین قسمتهای اولین راهپیمایی فضایی بر روی ماه نصب پرچم بوده است. مطالعات ناسا نشان داده بود که ماه از خاک بسیار نرمی برخوردار است اما آرمسترانگ و آلدرین زمان نصب پرچم دریافتند که تنها لایه ای نازک از خاک بر روی سنگی سخت سطح آن منطقه را پوشانده است. به همین دلیل دو فضانورد تصمیم گرفتند پرچم را به صورت موقتی درون خاک بکوبند و پس از تصویربرداری فکری به حال ثابت نگه داشتن آن کنند.

گروه پیرزنهای کوچک: لایه داخلی لباسهای فضایی که فشار بدن فضانوردان را ثابت نگاه می داشت و همچنین یکی از قسمتهای رایانه فضاپیما دست ساز بوده و نام تیم "پیرزنهای کوچک" به عنوان تولید کنندگان این تجهیزات به ثبت رسیده است.

بر اساس گزارش پاپ ساینس، این اطلاعات در زمانی توسط کرگ نلسون نویسنده کتاب Rocket Men جمع آوری شدند که وی برای این کتاب پرونده های آرشیو ناسا را مورد بررسی قرار داد.

يکشنبه 8/6/1388 - 16:52
آموزش و تحقيقات
نورولوژیستهای سوئیسی با بررسی مکانیزمهای نوروفیزیولوژیکی هیپنوتیسم دریافتند که در حالت این خواب مصنوعی، فعالیت موتورهای مرکزی متوقف نمی شود بلکه تنها ارتباط این موتورها با بقیه مغز تغییر می کند. به گزارش خبرگزاری مهر، هیپنوتیسم بر روی رفتار و مغز افراد یک اثر غیر قابل بحث برجای می گذارد. تاکنون مطالعات زیادی در خصوص هیپنوتیسم انجام شده که نشان می دهد هیپنوتیسم قادر است تغییرات حاضر در فعالیت مغزی مرتبط با حافظه، درک درد و حرکات داوطلبان را از طریق فرایندهایی که دقت و کنترل اجرایی را متعادل می کنند کاهش دهد. این درحالی است که تاکنون مشخص نبود این تغییرات با توقف فعالیت موتور مرکزی مغز ارتباط دارد و یا مکانیزمهای دیگری در این فرایند مشارکت دارند. اکنون دانشمندان مرکز نوروساینس دانشگاه ژنو که نتایج یافته های خود را در مجله "نورون" منتشر کرده اند با استفاده از روزنانس مغناطیسی برای مشاهده مستقیم مغز در مدت هیپنوتیسم به نتایج جدیدی در این خصوص دست یافتند. در این آزمایش، داوطلبان هیپنوتیسم شده به دو گروه تقسیم شدند. دست چپ گروه اول با وارد شدن تحریکاتی می توانست حرکات اندکی انجام دهد درحالی که گروه دوم به طور کامل در خلسه فرو رفته بودند. به این ترتیب این دانشمندان نشان دادند که هیپنوتیسم یک سری از تغییرات را در فعالیت فضاهای جلوپیشانی و آهیانه ای مغز ایجاد می کند. این فضاها با دقت مرتبط هستند. به علاوه هیپنوتیسم تغییرات جالب توجهی را در فعالیت اتصال میان کورتکس حرکتی و دیگر فضاهای مغز ایجاد می کند. در داوطلبانی که در خلسه کامل فرو رفته بودند کورتکس حرکتی در مدت فاز تدارکی آزمایش به طور نرمال فعالیت می کرد. این نشان می دهد که هیپنوتیسم بر روی فعالیت موتورهای مرکزی مغز تاثیری نمی گذارد. از سویی دیگر این تحقیقات نشان داد که این خواب مصنوعی موجب افزایش فعالیت "پیش تیغه مغز" می شود. این منطقه مغزی در حافظه و در تصور فرد از خود مشارکت دارد. این محققان از این آزمایشات نتیجه گرفتند که هیپنوتیسم اتصالات میان موتورهای فرماندهی را با سایر مدارات مغزی مرتبط با قدرت اجرایی و "تصور از خود" قطع می کند.
سه شنبه 6/5/1388 - 12:34
کامپیوتر و اینترنت
ظاهرآ مایکروسافت قصد شوخی با افرادی را دارد که به هر نحوی طرفدار دسترسی ایران به دانش و فناوری هسته ای هستند. برای روشن شدن موضوع مراحل زیر را انجام دهید. - ابتدا یک فایل Notepad جدید باز کرده و درآن عبارت "iran win via atoms" را بنویسید. (بدون گذاشتن "") - اکنون این فایل متنی را ذخیره (save) کرده و آنرا ببندید. - مجددآ این فایل را باز کنید !!! در این لحظه برای شما یک ضرب المثل به زبان چینی نشان داده می شود. آنچه که در این رابطه مسلم می باشد آنکه قطعاً چنین امری در گذشته در ویندوز وجود نداشته است یعنی حداقل تا همین اواخر و بالا گرفتن بحث تمایل ایران به برخورداری از تکنولوژی هسته ای. پس چگونه این موضوع به سیستم عامل ویندوز اضافه شده است؟! پاسخ این سوال آسان است؛ از طریق بروز رسانی های به اصطلاح امنیتی که مایکروسافت بصورت خودکار برای ویندوز انجام می دهد. بدین ترتیب برنامه نویسان مایکروسافت این تغییرات جانبی را در ویندوز بوجود می آورند. به مایکروسافت پیشنهاد می کنیم بجای این شیطنت بازی ها اندکی به فکر امنیت و توسعه محصولات خود باشد.
سه شنبه 6/5/1388 - 12:34
خانواده
قطعا جواب كودكانی كه این روزها با خانواده خود هفته‌ای دو شب پای تلوزیون می‌نشینند و این سریال كره‌ای را دنبال می‌كنند، «جومونگ است» و ولاغیر. شخصیت جومونگ در این سریال به قدری قوی و دارای محاسن فراوان اخلاقی فردی و اجتماعی است كه هر بیننده‌ای را در هر رده سنی‌ای به خود جذب می‌كند؛ جومونگی كه افسانه‌ای بیش نیست. شاید توضیح و تفسیر نام جومونگ در صفحات افسانه‌های تاریخ كشور كره چند سطری بیشتر نباشد، اما به بهترین نحو ممكن حدود 90 ساعت برای او شخصیت‌پردازی كرده‌اند و این جومونگ نه فقط برای كره‌ای‌ها، بلكه برای بسیاری از مردم دنیا یكی از دوست داشتنی‌ترین چهره‌ها شده است و این یعنی كره‌ای‌ها الگو معرفی كرده‌اند و چیزی برای عرضه كردن دارند. در سریال‌های قبلی آنها «یانگوم» نمونه یك بانوی كامل نشان داده شد و امروز هم جومونگ جوانی است، كامل در تمام زمینه‌ها كه فوق العاده آرمان‌گراست. این روزها اگر به برادر یا خواهر كوچكتر خود بگوییم جومونگ كیست؟ چه جوابی به ما می‌دهد؟ جومونگ در ذهن او یك اسطوره است. اما...اما در طرف دیگر ماجرا اگر بگوییم مثلا شهید حسن باقری را می‌شناسی یا نه؟ گیج می‌شود و منگ می‌ماند. البته تقصیری هم ندارد. او هیچ ذهنیتی از امثال شهید باقری در ذهن خود ندارد. شیخ بهایی را هم نمی‌شناسد. از ابوعلی سینا هم فقط چند خطی در كتاب‌های درسی خوانده است. شهید همت و چمران تداعی كننده سرعت بالای اتوموبیل‌ها در اتوبان‌های نام گذاری شده به نام این شهیدان است. نام‌هایی كه بعضی از آن‌ها سرنوشت تاریخ را تغییر داده اند و زیبایی‌های بسیاری را در عالم حقیقت و نه در افسانه‌ها خلق كرده اند. حیف كه این همه اسطوره داریم و به افسانه می پردازیم... حیف که در سال اصلاح الگوی مصرف به اسراف خود ادامه دادیم و آنهم نه از جیب خود بلکه از جیب بیت المال...
سه شنبه 6/5/1388 - 12:34
دانستنی های علمی
فراکتال چیست؟ما فراکتال‌ها را در زندگی روزمره ی خود به فراوانی مشاهده می کنیم: درخت ها، کوه ها، پراکنده شدن برگ های پاییزی روی زمین. به این تصویرها که در صفحه ی گالری قابل مشاهده است، نگاه کنید و سعی کنید شباهت بین آن ها را درک کنید. حال به این تعریف دقت کنید: فراکتال شکل هندسی چند جزئی است که می‌توان آن را به قسمت هایی تقسیم کرد، به طوری که هر قسمت یک کپی از " کل " شکل باشد. حال دوباره به تصویرها نگاه کنید! به سختی می توان باور کرد که چیزی مانند فراکتال‌ها در عین پیچیدگی و کاربرد در عالی ترین سطوح ریاضی، بتواند به شکل یک سرگرمی جالب مورد استفاده قرار گیرد. در واقع هندسه ی فراکتالی، حرکت اشکال در فضا را ثبت می‌کند و ناهمواری دنیا و انرژی و تغییرات دینامیک آن را نشان می‌دهد! اما حقیقت این است که فراکتال موضوع ساده ای است. به سادگی ابرها یا شعله های آتش. واژه ی فراکتال از ریشه ای یونانی به معنای " تکه تکه شده " و"بخش بخش" آمده است و به نحوی تعریف ریاضی اش را در خود دارد. به زبان ساده ، اشکال فراکتالی دارای 3 خاصیت عمومی هستند: • تشابه به خود • تشکیل از راه تکرار• بعد کسریتشابه به خود self similarity گربه‌ها ، قناری‌ها و کانگوروها به نحوی به هم شبیه هستند. اما در هندسه، تشابه معنای خاصی دارد که حتماً آن را در کتاب ریاضی خود دیده اید و می‌دانید که تشابه، یکسانی اشکال در عین متفاوت بودن اندازه هاست. به زبان ساده تر اگر بتوانید با بزرگ یا کوچک کردن دو شکل، آن ها را دقیقاً همانند هم کنید، آن دو شکل متشابه اند. اما شکل های خود متشابه کدام‌ها هستند؟ اشکال زیادی وجود دارند که فراکتالی نیستند اما خود متشابه اند. به این شکل دقت کنید!     شکل کلی یک ذوزنقه است و خود از ذوزنقه های کوچک تر کنار هم پدید آمده است. این مورد یک مثال از تشابه به خود است. حال به این مثلث خاص نگاه کنید. این مثلث بزرگ که مثلث سیرپینسکی نام دارد، از مثلث های مشابه کوچک تر تشکیل شده است که همین طور کوچک تر و کوچک تر هم می‌شوند.  چند سایز مثلث وجود دارد و آیا همه باهم و با مثلث بزرگ تشابه دارند؟
چند سؤال: اگر شکل قرمز را شکل پایه در نظر بگیریم ، در شکل آبی چند نمونه از آن وجود دارد؟ آیا مربع‌ها خود متشابه اند؟ یعنی می‌توان با مربع های کوچک تر، مربع بزرگی ساخت. شش ضلعی‌ها چه طور؟ آیا همه ی دایره‌ها متشابه اند؟ آیا خود متشابه هم هستند؟ تشکیل از راه تکرار Iterative formationمقصود از تشکیل از راه تکرار چیست؟ یعنی برای درست کردن یک فراکتال می‌توانیم یک شکل معمولی هندسی ( مثلاً یک خط ) را انتخاب کنیم و با آن یک شکل بسازیم. سپس با شکل به دست آمده، شکل پیچیده تری مانند شکل های قبلی بسازیم، و همین طور به این کار ادامه دهیم. اشکال فراکتالی به این طریق به وجود می‌آیند و برنامه های کامپیوتری متعددی برای ایجاد آن ها نوشته شده است که هر کدام نام و روشی خاص دارند. مثلاً مثلث سیرپنسکی که قبلاً مشاهده کردید و یا :  • دانه برف کخ • فرش سیرپینسکی • اژدهای هرتر - های وی ابعاد کسری fractional dimensionهمان طور که می‌دانید، یک نقطه بعد ندارد. یک خط، شکلی یک بعدی است یک صفحه، دو بعد دارد. و شکل های حجیم، سه بعد دارند. اما فراکتال‌ها می‌توانند بعد کسری داشته باشند! مثلاً  یا . چه طور چنین چیزی امکان دارد؟ اگر یک پاره خط را نصف کنیم، چه پیش می‌آید؟  حال دو خط داریم که همانند هم هستند. اگر هر دو بعد یک مربع را نصف کنیم، چه طور؟ حال چهار مربع هم اندازه داریم. با نصف کردن هر سه بعد یک مکعب به هشت مکعب کوچک تر می‌رسیم.
به جدول زیر دقت کنید:  
شکل بعد تعداد اشکال متشابه حاصله
پاره خط 1 21=2
مربع 2 22=4
مکعب 3 23=8
 چه الگویی وجود دارد؟ به نظر می‌رسد که بعد، همان " توان " است. یعنی برای پیدا کردن تعداد اشکال حاصل باید 2 را به توان بعد آن شکل برسانیم. پس می‌توانیم مورد زیر را نیز به این جدول اضافه کنیم:
هر شکل خود متشابه    d                                       2d=n                               
 
این بار به سراغ مثلث خودمان می رویم برای دیدن محیط تعاملی، نرم افزار جاوا را از اینجا دریافت کنید.اگر هر ضلع را نصف کنیم، چند مثلث تشکیل می‌شود؟ به خاطر داشته باشید که مثلث های سفید جزء مثلث سیرپینسکی نیستند. با نصف کردن هر ضلع، به سه مثلث می‌رسیم، یعنی: 3=2d 3 عددی است بین 21 و22 . کسانی که با لگاریتم آشنایی داشته باشند، به راحتی این مسأله را حل می‌کنند. برای مطالعه ی بیش تر می‌توانید به سایت های زیر مراجعه کنید:  http://astronomy.swin.edu.au/~pbourke/fractals/fracintro/ http://www.math.umass.edu/~mconnors/fractal/fractal.html http://www.geom.uiuc.edu/java/

http://mathforum.org/alejandre/workshops/fractal/fractal3.html

 
سه شنبه 19/3/1388 - 15:50
هوا و فضا
 
دانشمندان دانشگاه نیو ساوث ولز به منظور یافتن بهترین موقعیت رصد ستاره ها در قطب جنوب موفق به یافتن شفاف ترین قسمت آسمان شدند.
به گزارش خبرگزاری مهر، شفاف ترین قسمت آسمان برای انجام مطالعات اخترشناسی کشف شد. محققان دانشگاه نیو ساوث ولز استرالیا در تلاش برای یافتن پاکترین قسمت آسمان در فلات جنوبگان از رصد ترکیبی ماهواره ها و ایستگاه های زمینی استفاده کرده و عوامل مختلفی را که بر دید تلسکوپکها تاثیر منفی دارند از قبیل بخار آب، سرعت باد و اختلالات اتمسفری را مورد ارزیابی قرار دادند.محققان با توجه به نتایج دریافتند در قسمتهایی از سیاره زمین که با صفحات یخی پوشانده شده اند لایه هوای نزدیک به فلات سردتر از لایه های بالایی هوا بوده و این پدیده لایه ای معکوس به وجود می آورد که در کنار بادهای قدرتمند محلی اغتشاشات جدی را برای دید تلسکوپها به وجود می آورد.تحلیلهای محققان نشان می دهد که لایه وارونه تنها 20 متر ضخامت داشته و در صورتی که بتوان تلسکوپی را بر فراز آن قرار داد کمترین میزان اختلال دید در برابر میدان دید تلسکوپ قرار خواهد گرفت. چنین موقعیتی می تواند برای بهبود مطالعه تولد ستاره ها بسیار موثر باشد زیرا به صورت عادی بخار آب موجود در اتمسفر نشانه های تابشی ابرهای مولکولی در مناطق شکل گیری ستاره ها در کهکشان راه شیری را فیلتر می کنند اما هوای جاری بر فراز لایه وارونه به اندازه ای خشک است که امکان مشاهده محدوده ستاره های تازه متولد شده نیز وجود خواهد داشت.در حال حاضر منطقه ای که ارتفاع مناسب را برای نصب تلسکوپ در قسمت شقاف آسمان دارد منطقه Dome A نام دارد که چینی ها ایستگاه تابستانه ای را به همراه تلسکوپی روباتیک در آن نصب کرده اند. با این حال منطقه ای دیگر در 150 کیلومتری جنوب غرب این محدوده وجود دارد که دانشمندان پس از اندازه گیری های مورد نیاز به بررسی امکان احداث رصد خانه در آن منطقه خواهند پرداخت.با این همه زندگی تلسکوپها در فلات جنوبگان با مشکلات جدی مواجه است. از جمله این مشکلات احتمال یخ زدن شیشه ها و عدسی های تلسکوپها است که کنترل و جلوگیری از یخ زدگی آنها امری بسیار مشکل خواهد بود.بر اساس گزارش نیوساینتیست، محققان معتقدند برای مطالعه آسمان در منطقه ای به سردی قطب جنوب باید از تلسکوپهایی چند منظوره با خصوصیت تلسکوپهای فضایی استفاده کرد زیرا این تلسکوپها در برابر تغییرات شدید حرارت محیط از مقاومت بالایی برخوردارند.منبع: خبرگزاری مهر
 
دوشنبه 18/3/1388 - 13:17
آموزش و تحقيقات

 

دروازه ستارگان اس‌جی-۱
 
ژانر علمی-تخیلی
بازیگران ریچارد دین آندرسن
مایکل شنکس
آماندا تپینگ
کریستفر جاج
کشور کانادا/ایالات متحده
تولید
مدت هر قسمت معمولاً ۴۳دقیقه
پخش کننده
پخش اصلی ۲۷ ژوئیه، ۱۹۹۷۱۳ مارس، ۲۰۰۷
پیوند به بیرون
وب‌گاه رسمی
صفحه در دادگان فیلم‌ها
اطلاعات در TV.com
دروازهٔ ستارگان اس‌جی-۱(به انگلیسی: Stargate SG-1)(یا به طور خلاصه اس‌جی-۱) نام یک مجموعه‌ تلویزیونی علمی-تخیلی است بر اساس فیلمی علمی تخیلی با نام دروازهٔ ستارگان (۱۹۹۴) . اساس هر دو بر وجود دستگاه‌هایی به نام دروازهٔ ستارگان (اختردروازه) است که با استفاده از کرم‌چاله‌های مصنوعی به مردم و اشیاء امکان جابجاشدن و طی مسافت‌های عظیم از این سوی کهکشان تا آن سوی کهکشان می‌دهند. گرچه در این برنامهٔ تلویزیونی حد اقل به ۲۰ تیم اس‌جی دیگر اشاره می‌شود تمرکز بر گروهی به نام اس‌جی-۱ است. این گروه در یک پایگاه فوق سری نیروی هوایی آمریکا با نام فرماندهی دروازهٔ ستارگان فعالیت می‌کنند. آنان با استفاده از اختردروازه‌ای که روی زمین یافت شده‌است به دنیاهای دیگر سفر کرده در آنجا کاوش می‌کنند و از کرهٔ زمین در مقابل تهدیدهای موجودات فضایی (بیگانگان) (که طی ماجراهای فیلم اصلی برانگیخته شد) دفاع می‌کنند. از این رو برخلاف بسیاری از مجموعه ماجراهای علمی‌تخیلی دیگر با زمینهٔ کاوش و اکتشافات بین‌سیاره‌ای، طرح اس‌جی-۱ و وقوع وقایع آن بر کرهٔ زمین و در زمان حال بوده و بیشتر به انسان‌ها می‌پردازد.
 

خلاصهٔ مجموعه‌

اعضای نخستین اس‌جی-۱ سرهنگ جک اُنیل (ریچارد دین آندرسن) دکتر دنیل جکسن (مایکل شنکس) سروان سامانتا کارتر (آماندا تپینگ) و تیلک (کریستفر جاج) بودند. در هشت فصل نخست دشمنان اصلی گؤائولدها بودند: موجودات بیگانهٔ مارفش بیرحمی با هوش و ذکاوت بسیار بالا و سودای سیطره بر کل کهکشان‌ها که به بدن موجودات دیگر، شامل انسان‌ها در سیاره‌های گوناگون هجوم برده و به صورت انگل در آن ساکن شده و اختیار آن را در دست می‌گیرند. رَدِ دشمنان (از نژاد گؤائولد) آپافیس از اربابان سامانه است.در قسمت اول مجموعه هدف گروه‌های اس-جی مشخص می‌شود: سفر به جهان‌های دیگر و تحصیل فناوری بیگانه برای دفاع از زمین در مقابل گؤائولد. از این قسمت به بعد تقریباً همهٔ قسمت‌ها حول همین محور می‌گردند. بسیار اتفاق می‌افتد که قسمت (اپیسود)*[۱] با حضور گروه در سیاره‌ای دیگر آغاز می‌شود و تماشاگر در می‌یابد که مطابق معمول آنها به سیاره‌ای دیگر رفته‌اند تا فناوری بیگانه تحصیل کنند یا هم‌پیمان‌های احیاناً کارآمد بیابند. علاوه بر این، شخصیت باستان‌شناس و تاریخدان (دنیل جکسن) علاقه‌های مردم‌شناسانه و باستان‌شناختی به فرهنگهای بیگانه دارد و گاه اعضای گروه درگیر مسائل اخلاقی می‌شوند که بعضاً منجر به متفکرانه‌تر یا فلسفی‌تر شدن قسمت می‌گردد.سکنهٔ بیشتر سیاره‌های بیگانه را انسان‌ها تشکیل می‌دهند که در زمان‌های باستان به این سیاره‌ها منتقل شده‌اند و دارای فرهنگهایی شبیه فرهنگهای واقعی روی زمین، شامل فرهنگ اقوام آزتک، مایا، بریتانیایی، اسکاندیناوی، مغولی، یونانی، رومی و از همه مهم‌تر مصری باستان‌اند. بسیاری از مکان‌های معروف اساطیری مثل آتلانتیس در طول برنامه یافت شده‌اند. در این مجموعه معمولاً توضیح یا تبیینی تخیلی از ریشه و اصل این مکان‌ها و اساطیر داده می‌شود.مجموعه معمولاً از یک فرمول مستقیم تبعیت می‌کند و آن این است که اکثر حوادث بزرگ شامل برآمدن دشمنان و خطرات بزرگ تقصیر کنجکاوی انسان‌هاست.
  • پس از پنج هزار سال بی‌محلی به زمین، گؤائولدها، پس از اینکه زمینیان اختردروازه را به کارانداخته و ارباب سامانه راع را شکست می‌دهند، زمین را به عنوان تهدیدی علیه خود تلقی می‌کنند.
  • تکثیرشوندگان به دست یک ربات آدم‌نما ساخته می‌شوند که خود به دست یک دانشمند انسان (احتمالاً یک آلتری) ساخته شده‌است.
  • اورایها پس از اینکه دنیل جکسن و والا مل دران یک دستگاه مخابراتی باستانی را که خودآگاهی آنها را به کهشکشان اورای‌ها می‌فرستد به کار می‌اندازند، از وجود کهکشان راه شیری آگاه می‌شوند.
  • همچنین به دروازهٔ ستارگان آتلانتیس رجوع کنید.

خلاصهٔ طرح داستانی

خطر لوث‌شدن: هشدار! آنچه در زیر می‌آید ممکن است قضیه یا پایان ماجرا را لو دهد!

[ویرایش] فصل یک

هنگامی که آپافیس، یک سال بعد از ماجراهای فیلم اصلی، به زمین حمله می‌کند پایگاه نظامی فرماندهی دروازهٔ ستارگان دوباره آغاز به کار می‌کند و گروه‌های اس‌جی که اصلی‌ترینشان اس‌جی-۱ است، برای کمک به دفاع از زمین در مقابل تهدید تازه، تشکیل می‌شوند. به سرعت آشکار می‌شود که آپافیس تنها یکی از اربابان گؤائولد سامانه است که برای به دست گرفتن قدرت در کهکشان تلاش می‌کند. همچنین کاشف به عمل می‌آید که دروازهٔ ستارگان بخشی از یک شبکهٔ عظیم دروازه‌هاست که سیارات پرشماری را به هم مربوط می‌کند.گؤائولدها به صورت موجودات انگلی‌ای نشان داده می‌شوند که اختیار بدنهای دیگر (شامل انسان‌ها که توسط آنها به اقصی نقاط کهکشان در گذشته‌های دور برده شده‌اند) را به دست می‌گیرند. اربابان سامانه ارتش‌های عظیمی از پیادگان در اختیار دارند و بخش اعظم این نیروها را انسان‌های دستکاری‌شده‌ای به نام جفا تشکیل می‌دهند. در طول مجموعهٔ تلویزیونی، عده‌ای از جفاها - که بعدها بر تعدادشان افزوده می‌شود- طغیان جفا را ایجاد می‌کنند. رهبری این شورش به دست براعتاک و شخصیت اصلی تیلک، یک جفای بلندپایه که در قسمت نخست با خیانت به اربابش به آرمان اس‌جی-۱ گروید، است.

فصل دو

اس‌جی-۱ و اس‌جی‌سی چند پیمان اتحاد با نژادهای دیگر کهکشان از جمله تک"راع‌ها می‌بندند. تک"راع‌ها از جنس گؤائولدند لیکن در مخالفت با اربابان سامانه‌اند و میزبانانشان بدن خود را خواستارانه با ایشان سهیم‌اند. از جمله نژادهای دیگری که نشان داده می‌شوند تلانهایند که کاملاً ظاهر انسان دارند. در طول این فصل برای اولین بار مفهوم چهارنژاد متعالی معرفی می‌شود که هزاران سال پیش اتحادیه‌ای تشکیل دادند. این چهار نژاد شامل باستانیان، ناکس، آسگارد و فرلینگ می‌شود. در فصل یک با ناکس برخورد نزدیک صورت گرفته بود. در فصل دو با آسگارد نیز برخورد نزدیک صورت می‌گیرد. همچنین مشخص می‌شود که باستانیان پیشرفته‌ترین نژاد تاریخ بوده‌اند و سازندگان اختردروازه‌ها ایشان‌اند.در پیشزمینهٔ مجموعه دائم به تلاش نیروهایی در زمین برای در اختیار گرفتن دروازهٔ ستارگان اشاره می‌شود. به طور خاص تعدادی عوامل خودسر در ان‌آی‌دی که در نهایت تشکیل سندیکایی به نام ائتلاف می‌دهند، دائم به دنبال سرقت دروازهٔ ستارگان و استفاده از فناوری بیگانه برای نیل به اهداف خودند. نیروهای سیاسی زمین معمولاً بر سر دروازهٔ ستارگان سرشاخ‌اند، خصوصاً پس از اینکه پروژه به نمایندگان سایر قدرت‌های زمین (در کنار آمریکا) معرفی می‌شود.

فصل سه

با پادرمیانی آسگاردها و طی وقایعی زمین در پیمان سیاره‌های محافظت‌شده گنجانده می‌شود. در قسمت آخر فصل خطر جدیدی علاوه بر گؤائولد زمین را تهدید می‌کند و آن همانا تکثیرشوندگان است. تکثیرشوندگان پیشتر خطری برای کهکشان راه شیری نبوده‌اند لیکن آسگاردها در کهکشان خود با آنها دست به گریبان بوده‌اند.

فصل چهار

در قسمت ابتدایی این فصل تهدید تکثیرشوندگان علیه زمین خنثی می‌شود. به طور کلی در فصل چهار تمرکز بر گؤائولدان کم شده و دامنهٔ موضوعی تفرق بیشتری می‌یابد و داستان بسیاری از قسمت‌ها تنها بر خود استوار است. فصل چهار با نبردی بزرگ با ارباب سامانه آپافیس به پایان می‌رسد.

فصل پنج

پس از نابودی آپافیس در فصل پنج، یک ارباب گؤائولد سامانهٔ دیگر به نام انوبیس به عنوان شخصیت منفی جایگزین او می‌شود. انوبیس پلیدتر و بدذات‌تر از آپافیس شناخته می‌شود و دانش بسیاری راجع به باستانیان و فناوری ایشان داراست. در این فصل مفهوم عروج به طور کامل معرفی می‌شود و توضیح داده می‌شود که باستانیان با عروج به یک سطح بالاترِ وجود از خطر انقراض رستند. انوبیس نیز کوشید چنین کند تا از دانش و قدرت بیکران آن سطح بهره گیرد ولی هبوط داده شد و در حالت خطرناک نیم‌عروج‌یافته معلق ماند. انوبیس با استفاده از فناوری باستانی و دزدیدن فناوری آسگارد قدرت زیادی کسب می‌کند.

فصل شش

در حوالی پایان فصل ۵، دنیل جکسن می‌میرد، لیکن با کمک اُما دِسالا عروج می‌کند. در فصل شش جوناس کؤین جای پیشین دنیل را می‌گیرد چرا که الان جکسن درگیر امور کیهانی در سطح وجودی بالاتری‌است. دنیل گاه بر دوستانش پدیدار می‌شود تا به ایشان یاری رساند لیکن فقط به چشم خود آنان دیده می‌شود و از این رو ایشان اغلب گمان می‌دارند که گرفتار اوهام شده‌اند. تا اینکه در قسمت پایانی فصل شش انوبیس تهدید به نابودی ابیدس می‌کند، سیاره‌ای جز زمین که نزد دنیل بس عزیز است و از این رو دنیل عهد می‌کند که انوبیس را باز دارد.

فصل هفت

با این حال دنیل سرانجام موفق به بازداشتن انوبیس از نابودکردن ابیدس نمی‌شود چرا که سایر عروج‌کردگان قانونی علیه دخالت در امور موجودات پست‌تر می‌دارند. سرپیچی دنیل از قانون منجر به هبوط وی به سطح وجودی انسان‌ها به دست باستانیان می‌گردد و در نتیجه دنیل بار دیگر به اس‌جی-۱ ملحق می‌شود. مدتی کوتاه پس از بازگشت دنیل، جوناس کؤین دیگربار به سیارهٔ خود پذیرفته می‌شود و فرماندهی دروازهٔ ستارگان را ترک می‌کند. در طول فصل هفت انوبیس با تار و مار کردن سایر اربابان سامانه پایه‌های قدرت خود را محکم می‌کند و در همین حین دنیل و فرماندهی دروازهٔ ستارگان به دنبال شهر مفقود باستانیان‌اند. در آنجا فناوری قدرتمندی یافت خواهد شد که به کمک آن انوبیس را شکست می‌توان داد. در قسمت پایانی فصل هفت یک پاسگاه باستانی در جنوبگان ردیابی می‌شود و جک انیل موفق به استفاده از جنگ‌افزار موجود در آنجا می‌شود و با آن تمام ناوگان انوبیس را نابود می‌کند.

فصل هشت

در فصل هشت، ارباب سامانه، بعل، بخش زیادی از نیروهای انوبیس را خلف می‌برد، لیکن کاشف به عمل می‌آید که انوبیس به خاطر وضعیت خاص نیم‌عروج‌یافته‌اش نمرده‌است. او سرانجام باز می‌گردد و حتی بر بعل فرمان می‌راند. در کنار این ماجرا، تکثیرشوندگان می‌گریزنند و فتح کهکشان آغاز می‌کنند و حتی اربابان سامانه هم در امان نمی‌مانند. یک تکثیرشوندهٔ انسان‌دیس («کارترشونده») به شکل سامانتا کارتر ساخته می‌شود و توانمندترین نیروی کهکشان می‌شود.در اواخر فصل هشت، انوبیس به دنبال آن است که زندگانی را به طور کامل در کهکشان نابود کند و از نو آن را به کام خود بسازد. وی مترصد است که این مهم را از طریق ابرسلاح داکارا به انجام رساند. لیکن اس‌جی-۱ پیش از وی خود را به سلاح می‌رساند و آن را به گونه‌ای تنظیم می‌کند که تنها تکثیرشوندگانِ کهکشان را نابود کند. ایشان موفق به نابودی تکثیرشوندگان می‌گردند ولی پیش از آن دنیل به دست کارترشونده کشته می‌شود. لیکن وی خود را بار دیگر در سطح وجودی عروج‌یافته می‌یابد (این بار هم اُما کمکش کرده‌است). در این سطح است که سر انجام انوبیس از انجام نقشه‌اش باز می‌ماند و به دست اُما باز ایستانیده می‌شود. سپس دنیل جکسن بار دیگر هبوط داده می‌شود و به فرماندهی دروازهٔ ستارگان در می‌رسد. بعل پس از موفقیت کامل طغیان جفا ناگزیر از هزیمت می‌شود، چرا که اربابان سامانه در نبرد با تکثیرشوندگان سخت ضعیف شده بودند و اکنون که تکثیرشوندگان نیست شده‌اند جفاها بخش زیادی از نیروی ازدست‌رفتهٔ خویش را به دست آورده‌اند.

فصل نه

در فصل نه جک انیل فرماندهی دروازهٔ ستارگان و اس‌جی-۱ را ترک می‌گوید. مسئولیت اس‌جی-۱ به طور خاص به کامرون میچل (بن براودر) داده می‌شود و مسئولیت فرماندهی دروازهٔ ستارگان به هنک لندری. کاشف به عمل می‌آید که بعل به زمین هزیمت کرده‌است و مشغول بازسازی قدرتش از آنجاست و در همین حین بسیاری از گؤائولدان به «ائتلاف» نفوذ کره‌اند و آن را آلوده ساخته‌اند.دنیل جکسن و والا مل دوران با بازدید از یک کهکشان دوردست، توجه موجودات عروج‌یافته لیکن پلید آن کهشکشان را، اورای‌ها را، به راه شیری جلب می‌کنند. اوری‌ها از طریق فرمان بر مردمانی که تکامل و پیشرفت می‌دهند در امور جهان مردمان دخالت می‌کنند. به این مردمان تکامل‌داده‌دشده پیشاهنگ می‌گویند. ایشان پیرو و حامی دینی‌اند که در آن اورای‌ها پرستیده می‌شوند. نام این دین فرگان (به زبان اصلی اوریجین) است.*[۲] به پیروان این دین به دروغ وعدهٔ عروج داده می‌شود و این پیروان نادانسته قدرت اورای‌ها را که تهاجم به راه‌شیری با هدف تحمیل فرگان به مردمان و در نهایت ریشه‌کنی باستانیان آغاز می‌کنند، تقویت می‌کنند.چون اس‌جی-۱ درمی‌یابد که مرلین یکی باستانی عروج‌یافته و بنیان‌گذار افسانه‌های آرتوری، سرگرم تحقیق برای ساخت سلاحی برای سلب نیرو از عروج‌کردگان می‌بوده بود، عزم سیاره‌ای که گفته می‌شد که سلاح را آنجا وانهاده است می‌کند. در آنجا دیهی می‌یابند با شمشیری در سنگی. در آن دیه ایشان در می‌یابند که این «سلاح» که همان است که منجر به افسانهٔ «جام مقدس» شده‌است دیری‌است که مفقود است. در همین حین اورایها موفق به بازکردن ابردروازه‌ای به راه شیری می‌شوند و ناوگانی از سفینگان اورای را برای جهاد گسیل می‌دارند. این ناوگان به راحتی کشتی‌هایی را که در آن سوی دروازه برای دفاع از راه شیری آماده بودند تار و مار می‌کند.

فصل ده

در فصل ده والا پس از اینکه معلوم می‌شود دخترش آدریا خیلی سریع سنش به دست اورایها زیاد شده‌است و به رهبری نیروهای ایشان در راه شیری برگماشته‌شده‌است به اس‌جی-۱ ملحق می‌شود. همچنان که اورایها تهاجمات خود را پی می‌گیرند اس‌جی-۱ نیز به جستن سلاح ضد-عروج‌کردگان مرلین سنگرال (جام مقدس) ادامه می‌دهند. ایشان با بعل و تاگ‌هایش هم که اندر پی این سلاح از بهر مقاصد خویش‌اند به رقابت می‌افتند.به دنبال بازدید از آتلانیس نام دو سیاره که ممکن است سلاح را بدارند به دنیل گفته می‌شود. این اطلاعات از طریق یکی باستانی عروج‌یافته که در تاریخ به مورگان لا فی معروف است به وی داده می‌شود. ولی پیش از اینکه بتواند به دنیل کمک بیشتری کند باستانیانش باز پس می‌گیرند احتمالاً به عنوان مجازات به خاطر دخالت در امور مردمان.سرانجام اس‌جی-۱ سیارهٔ موعود را می‌یابند. آدریا اندر پی ایشان می‌افتد. پس از گذشتن از چند خوان مرلینِ یخ‌زده را می‌یابند. خودآگاه مرلین به کالبد دنیل جکسن اندر می‌شود و وی شروع به ساخت سانگرال می‌کند. پیش از پایان ساخت سلاح آدریا در می‌رسد. دنیل به کمک نیروها و توانایی‌های جدیدی که یافته‌است مدتی وی را باز می‌دارد تا اس‌جی-۱ بگریزد ولی خود سرانجام مغلوب و اسیر می‌شود. در اسارت با تدبیر و درایت اعتماد آدریا را به دست می‌آورد و آدریا وی را پیشاهنگ می‌کند. دنیل در هیئت جدید کار ساخت سلاح را پیش می‌برد و تدبیری می‌اندیشد که باز به دست اس‌جی-۱ افتد. چون در زی پیشاهنگ به دست ایشان می‌افتد کس از دیگر اعضای اس‌جی-۱ سخنش را باور نمی‌کند. بالاخره دنیل ایشان را قانع می‌کند و در نهایت سلاح از طریق ابردروازه به کهکشان اورای‌ها فرستاده می‌شود و پس از آن کسی نمی‌داند که ایشان نابود شده‌اند یا خیر. دنیل نیز به هیئت پیشین خویش باز می‌گردد و مرلین هم عمرش می‌برسد. با این حال هنوز جهادگران پیرو فرگان در کهکشان راه شیری حضور دارند. چندی بعد آدریا که به دست بعل اسیر می‌شود مرگ اورای‌ها را انکار می‌کند. همزی بعل به آدریا اندر می‌شود و بعل در در کالبد آدریا به دست اس‌جی-۱ افتد و این بار بعل نابودی اورای‌ها را تأیید می‌کند. از تکراع‌ها برای خروج بعل کمک خواسته می‌شود بعل پیش از خارج شدن زهری مهلک در بدن آدریا رها می‌کند. از تکراع‌ها و اس‌جی-۱ کاری بیشتری بر نمی‌آید جز اینکه مرگ ناگزیر لیکن دردآور آدریا را با تزریق بیشتر زهر تسهیل کنند. لیکن آدریا از اغما بر می‌خیزد و پس از ایجاد مشکلاتی برای اعضا عروج می‌کند. در قسمت پایانی فصل اسگاردها میراث خود را به اس‌جی-۱ داده و پیش از آنکه توسط بیماری ژنتیکی مهلکی که به جان نژادشان افتاده‌است نابود شوند دست به خودکشی دست‌جمعی می‌زنند. فصل بی پایان یافتن داستان اورای‌ها به سر می‌آید و با پایان آن مجموعهٔ تلویزیونی هم پایان می‌پذیرد لیکن قرار است باقی ماجرا به صورت فیلم وارد بازار شود.

پانویس

1.       ^  در این مقاله قسمت همواره به عنوان معادل اپیسود (Episode) به کار می‌رود. 2.       ^ صورت اصلی این کلمه در زبان انگلیسی origin به معنی اصل است. اما این کلمه به عنوان اسم خاص استعمال نشده‌است و در زبان‌های دیگر ترجمه شده‌است. از این رو اینجا هم مبادرت به ترجمه شد. خود واژهٔ فرگان واژه‌ای پهلوی به معنی اصل است. از آنجا که اورایها و باستانیان به زبانی شبیه زبان لاتین باستان سخن می‌گفته‌اند و زبان لاتین دارندهٔ میراث گذشتهٔ غربیان است و از طرفی زبان پهلوی حامل بخشی از میراث باستانی ایرانیان است از زبان پهلوی استفاده شد. 
شنبه 16/3/1388 - 19:42
آموزش و تحقيقات
 

برخی آشوب را پس از نسبیت و فیزیک کوانتومی سومین انقلاب فیزیک در قرن بیستم نامیده اند، نمونه هایی از پدیده آشوب را می توان در سیستم ها و موقعیت ها فراوانی دید. حال این سؤال مطرح می شود که آشوب چیست و چه پیامدهایی دارد .
Chaos
در لغت به معنای در هم ریختگی و آشوب است و در مکالمات روزمره نشانه و دلیلی بر بی نظمی و سازمان نیافتگی است و این کلمه در فرهنگ عام جنبه منفی دارد اما با پیدایش نگرش علمی امروزه دیگر بی نظمی و آشوب به مفهوم سازمان نیافتگی، ناکارآیی و در هم ریختگی تلقی نمی شود بلکه نوعی نظم در بی نظمی عنوان می شود، کلید اصلی تئوری آشوب فهم این نکته است که نباید نظم را تنها در یک مقیاس جست وجو کرد زیرا پدیده ای که در مقیاس محلی کاملاً تصادفی و غیرقابل پیش بینی است در مقیاس بزرگتر، کاملاً قابل پیش بینی خواهد بود.
آشوب را می توان فرآیندی غیرخطی معین دانست که به هیچ وجه تصادفی نیست اما تصادفی به نظر می رسد. دلیل اصلی نوسانات خروجی به مکانیزم های درونی متعلق به سیستم غیرخطی مولد داده هاست و نه وقوع شوک های خارجی وارده به سیستم، لذا باید ابتدا غیرخطی بودن سیستم به کمک آزمون های موجود کشف شده تا مشخص شود که فرآیند مولد داده ها یک فرآیند غیرخطی و معین است یا خیر.
● شاخه ای از ریاضیات
نظریه آشوب به شاخه ای از ریاضیات و فیزیک گفته می شود که مرتبط با سیستم هایی است که دینامیک آنها در برابر تغییر مقادیر اولیه رفتار بسیار حساسی نشان می دهد به گونه ای که رفتارهای آینده آن قابل پیش بینی نیست. این قبیل از سیستم ها را سیستم های آشوب از نوع سیستم های غیرخطی دینامیک می نامند.
نقاط تشابه فراوانی بین تئوری آشوب و علم آمار و احتمالات وجود دارد. آمار نیز به دنبال کشف نظم در بی نظمی است. نتیجه پرتاب یک سکه در هر بار، تصادفی و نامعلوم است، اما پیامدهای مورد انتظار این پدیده، هنگامی که به تعداد زیادی تکرار می شود، پایا و قابل پیش بینی است.
● تاریخچه
اولین شخصی که با خاصیت آشوب برخورد کرد
Hadamard بود، وی در سال ۱۸۹۸ هنگامی که مشغول کار روی سیستمی مبتنی بر سر خوردن ذرات روی سطح بدون اصطکاک و با خم ثابت بود، پی برد که این سیستم نسبت به شرط اولیه بسیار حساس است، پس از Hadamard، پوانکاره در سال ۱۹۰۰ هنگامی که مشغول مطالعه روی مسئله جرم ماه، زمین و خورشید بود پی برد که این قبیل از مسائل توسط قوانین نیرو و حرکت نیوتن و قوانین کپلر قابل حل نیست و نوعی مسئله آشوب به نظر می رسد. این مسئله به بررسی چگونگی رفتار، مسیرهای حرکت و سرعت حرکت اجرا می پردازد که به طور متقابل بر همدیگر اثر می گذارند. پس از پوانکاره دانشمندانی مانند Birkhoff، Little wood و Cartwright نیز در مورد مسائل سیستم های دینامیکی غیرخطی به مطالعه پرداختند. پس از سال ۱۹۵۰ نظریه آشوب با سرعت بیشتری به حرکت خود ادامه داد زیرا رفتارهایی که تئوری خطی امکان پاسخگویی به آنها را نداشت، روز به روز بیشتر می شد به علاوه با ظهور رایانه ها در دفاتر کار و ادارات و توانایی این دستگاه ها برای محاسبه اعمال تکراری، بسیاری از مسائل آشوب که درگیر تکرارهای بسیار زیاد و فرمول های ساده ریاضی بودند قابل حل به نظر رسید.
در سال
۱۹۷۷
برای نخستین بار یکصد نفر از دانشمندان علوم مختلف در کشور ایتالیا گردهم آمدند تا اطلاعات خود را در مورد تئوری آشوب با هم مبادله کنند و این نخستین گردهمایی جهانی در مورد تئوری آشوب بود که برگزار می شد.
● خصوصیات تئوری آشوب
تئوری آشوب که در دنیای علمی و محیط کاری جدید ایجاد شده، دارای ویژگی هایی به قرار زیر است:
۱)
افزایش بهره وری و تولید ملی
۲)
دستیابی دولت به منابع مالی بخش خصوصی
۳)
تشویق رقابت از طریق افزایش رفاه و افزایش کارایی فعالیت های اقتصادی
۴)
صرفه جویی در هزینه ها
۵)
ایجاد رونق در بازار سرمایه و گسترش فرهنگ مشارکت در کشور
۶ )
جلوگیری از انحصار آشکار و پنهان کالا
۷)
جمع آوری نقدینگی و ایجاد نظام تعادل توزیع درآمد بین اقشار مختلف مردم
● ویژگی های تئوری آشوب
۱) اثر پروانه ای (Butterfly Effect
)
دکتر لورنز در سال
۱۹۷۳ نتایج محاسبات دستگاه معادلات دیفرانسیل متشکل از سه معادله دیفرانسیل غیرخطی و معین مربوط به جابه جایی حرارتی جو را منتشر کرد. براساس مطالعات لورنز در محدوده معینی از عوامل معادلات، بدون دخالت عناصر تصادفی یا ورود اغتشاش خارجی نوع نوسانات نامنظم در پاسخ به سیستم بروز داده می شود. وی به این نتیجه شگرف رسید که یک تغییر جزیی در شرایط اولیه معادلات پیش بینی کننده وضع جوی منجر به نوسانات عظیمی در پاسخ سیستم و تغییرات شدید در نتایج حاصل از آن می شود. لورنز این خاصیت را اثر پروانه ای نامگذاری کرد. این مسئله، سنگ بنای تئوری آشوب است زیرا براساس نظریه آشوب اعتقاد بر آن است که در تمامی پدیده ها، نقاطی وجود دارد که تغییر اندک در آنها باعث تغییرات عظیم خواهد شد، در این رابطه سیستم های اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و سازمانی همچون سیستم های جوی از اثر پروانه ای برخوردارند. تحلیلگران باید با آگاهی از این نکته مهم به تحلیل و تنظیم مسائل مربوط بپردازند. اثر پروانه ای توجیهی عقلایی و کامل از رفتارها و تصمیم های مدیران خلاق و کارآفرین و موفق به دست می دهد که با یک حرکت مناسب و کم انرژی توانسته اند موجب تحول و دگرگونی های بزرگ و شگرفی در سازمان خود شوند.
۲) خودسازماندهی (Dyhamic Adaptation
)
در محیط در حال تغییر امروزی سازمان سیستم های بی نظم در ارتباط با محیط اطرافشان مانند موجودات زنده عمل می کنند که برای رسیدن به موفقیت همواره باید خلاق و نوآور و در جست وجوی راه های جدیدی برای پیروزی و پیشرفت باشند. اما زمانی که سیستم به تعادل سازگار نزدیک می شود برای حفظ پویایی نیاز به تغییرات اساسی درونی دارد که این تغییرات به جای سازگاری و تطبیق با محیط، موجب سازگاری پویا می شود که نتیجه آن دگرگونی روابط پایدار بین افراد، الگوهای رفتاری، الگوهای کار، نگرش ها و طرز تلقی و فرهنگ هاست. برخی از دانشمندان معتقدند که آشفتگی، سازگاری و انطباق ها را در هم شکسته. براساس نظر مورگان، سیستم باید توان احساس و درک محیط و جذب اطلاعات از محیط را داشته باشد. دوم این که سیستم باید قادر به برقراری ارتباط بین این اطلاعات و عملیات باشد و سوم اینکه آگاهی از انحرافات و چهارم توانایی اجرای عملیات اصلاحی از خصوصیات اصلی این سیستم هاست.
۳) خودمانایی (self- Similarity)
در تئوری آشوب و معادلات عملیات آن نوعی شباهت بین اجزا و کل قابل تشخیص است. بدین گونه که هر جزیی از سیستم دارای ویژگی کل بوده و مشابه آن است. دنیس گابور در سال
۱۹۴۸ برای اولین بار هولوگرافی را بدین گونه بیان کرد: جزء خاصیت کل را دارد و مانند آن عمل می کند. سیستم توانایی یادگیری را دارد، سیستم دارای توانایی خود سازماندهی است، حتی اگر قسمت هایی از سیستم برداشته نشود سیستم به راحتی می تواند به فعالیت خود ادامه دهد.
از خاصیت خودمانایی می توان در سازماندهی سازمان های جدید بهره گرفت و سازمان هایی طراحی کرد که هر واحد آن به صورت خودکفا قادر به انجام وظایف سازمانی باشد.
۴)
جاذبه های عجیب
جاذبه های نقطه ای و دوره ای پایه های فیزیک نیوتنی کلاسیک است که بیانگر الگوی نظم و با ثبات در حرکت پدیده ها و روابط آنهاست مانند حرکت دادن یک مداد روی کاغذ حول محور خودش به شعاع یکسان که منجر به رسم دایره ای با شعاع مشخص خواهد شد.
غیرقابل پیش بینی بودن رفتار در جاذبه های عجیب تابع دو پدیده است: اولی مربوط به حساسیت نسبت به شرایط اولیه است که لورنز آن را اثر پروانه ای نامید دوم اینکه تغییرات شدید رفتارهای نامنظم و دگرگونی های غیرقابل پیش بینی حرکات، همه در درون خود نظمی نهفته دارند.
● خاصیت پروانه ای و تأثیر آن در مدیریت
براساس این ویژگی یک تغییر کوچک در شرایط اولیه کار می تواند تغییرات بنیادی و اساسی در نتیجه کار ایجاد کند به عنوان نمونه، سازمانی که قادر باشد از یک نقطه کلیدی مانند تمایل و مشارکت مردم استفاده کرده و آنان را به مشارکت در فعالیت های خود فرا بخواند قادر خواهد بود تا حرکات بزرگی را با استفاده از این اهرم تحقق بخشد. براساس خاصیت پروانه ای، مدیران بهره ور کسانی هستند که نماد های تولید را به خوبی شناخته و مانند ذره ای که از آن انرژی حاصل می شود آن را به موقع و به جا مورد استفاده قرار می دهند.
● خاصیت سازگاری پویا و تأثیر آن در مدیریت
سازگاری با محیط های آشوبناک نیاز به سازمان های منعطف و تخصص های انعطاف پذیر دارد و این اصلی اساسی در سازمان های امروزی است، در سازماندهی سازمان ها باید با توجه به ارتباط اجزا با هم به گونه ای که هر جزء بتواند ضمن انجام وظایف خود به طور مستقل با اجزای دیگر ارتباطی هم افزا و پوینده داشته باشد و به علاوه از جهت آرمانی دارای نگرشی مشابه با سایر اجزا باشد دست به مدیریت زد.
خاصیت خودمانایی و تأثیر آن در مدیریت
از این خاصیت می توان در سازماندهی جدید سازمان ها بهره برد و سازمان هایی طراحی کرد که هر واحد آن به صورت مستقل قادر به انجام وظایف سازمانی خود باشد، این خاصیت می تواند در رفتارهای اعضای سازمان نیز نوعی وحدت ایجاد کند به گونه ای که همه اعضا به یک سو و یک جهت و هدف واحد نظر دارند.
● خاصیت جاذبه های غریب و تأثیر آن در مدیریت
تغییرات شدید، رفتارهای نامنظم، دگرگونی های غیرقابل پیش بینی، حرکت های بحرانی همگی به الگویی ختم خواهد شد که یافتن آن هنر مدیریت سازمان است تا بتواند توسط آن نوعی پیش بینی را میسر ساخت.
این جاذبه ها به مدیران امکان می دهد که به الگوهایی دست یابند که بی نظمی ها را نظم داده و آشوبها را در قالبی منظم برقرار سازد. مدیریت آینده نیازمند یافتن جاذبه های غریبی است که این نظم غایی را آشکار سازد.
● تأثیرات عمده نظریه آشوب بر تصمیم گیری:
۱)
برنامه ریزی اقتضایی و انعطاف پذیر به عنوان بخشی از فرآیند تصمیم گیری هر سازمان اهمیت زیادی دارد.
۲)
ایجاد ساختار و نظام موقتی از اهمیت بیشتری برخوردار است.
۳)
در درون آشوب باید به دنبال نظم بود.
۴)
به دلیل وجود تلاطم و آشوب باید تصمیم گیری کوتاه مدت و انعطاف پذیر را جایگزین تمرکز بر تصمیم گیری بلندمدت نمود.
۵)
برای جذب ارزش ها و معیارهای جدید و متناسب با جهان پرآشوب باید به دنبال اصلاح فرهنگ های سازمانی بود.
۶)
رویکردهای ابتکاری نسبت به تصمیم گیری عقلایی ارزش و اهمیت بیشتری دارد .
● پنج اصل برای مدیریت در شرایط آشوب
۱)
بازاندیشی در مفاهیم سنتی مدیریت
نظریه آشوب برای مدیران حامل این پیام است که دیگر نمی توان از طریق اهداف سلسله مراتبی یا از طریق منطق از پیش تعیین شده سازمانها را اداره کرد، مدیران باید بیاموزند که رخدادها و تغییرات در جریان زمان ظهور می کنند و بدانند که مدیران خود نیز بخشی از این تغییر هستند، آنها باید به جای طرح ریزی و کنترل به شکل سنتی به داده سازی فرایند تغییر بیندیشند.
۲)
هنر تغییر
مدیرانی که سعی در ایجاد تغییر در سازمان های خود دارند، ناخودآگاه به مقابله با فرایندهای تعادل کننده می پردازند. آنها مقاومت از طرف سیستم خود را در مقابل تغییرات احساس کرده اما عملاً منشأ این مقاومت را نمی یابند. هر زمانی که مقاومتی در مقابل تغییر مشاهده شد باید توجه داشت که یک یا چند فرآیند تعادل کننده مخفی مشغول فعالیت است. این مقاومت نه پایدار و زودگذر و نه چیزی اسرارآمیز است بلکه ناشی از ترس تغییر در هنجارهای سنتی سازمان و نحوه انجام امور است. رهبران آگاه به جای افزایش فشار برای انجام تغییرات در سازمان و در هم شکستن مقاومت ها به دنبال یافتن منابع این مقاومت هستند.
۳)
تغییر کوچک، اثر بزرگ
نظام های غیرخطی در شرایط آشوب، نسبت به تغییرات کوچک حساس بوده و کوچکترین نوسان در آنها در نظام کل تشدید شده و می تواند منجر به تغییرات بزرگ شود. براساس این خصوصیت در سازمانها باید این نکته را درنظر داشت که برای انجام تغییرات بزرگ نیازی به تشکیلات وسیع نیست بلکه با شناسایی نقاط حساس و تعیین کننده و سپس با اعمال تغییری کوچک سازمان به سوی تغییرات بزرگ هدایت می شود.
۴)
نقش مدیران
در سیستم های پرآشوب مدیران تنها قادرند که زمینه های بروز جاذبه مطلوب را فراهم کنند و یا روی پارامترهایی که بر روند تکاملی سیستم مؤثر است تغییراتی را اعمال کنند زیرا در سیستم های پیچیده امکان طرح ریزی و پیش بینی دقیق عملیات سیستم وجود ندارد. در سازمان های جدید مفاهیمی مانند خود سازمان دهی، سازمان های یادگیرنده، گروه های خودگردان، تواناسازی، سازمان های هوشمند به وفور به گوش می خورد.
۵)
هنر جورسازی
شکل سازمان دارای ماهیت تکاملی است و به مرور زمان به شکل مطلوب خواهد رسید. شکل سازمان دائماً از جنبه ای به جنبه دیگر تغییر می کند و مدیران در این مسیر با چالش جورسازی اجزای سازمانی روبه رو هستند، مدیران امروزه با نظام های پیچیده که دارای وجوه متعدد، متفاوت، درگیر و پویا است روبرو هستند و لذا برای هدایت سازمان استفاده از تنها یک ساختار، یک سبک و یک نگرش استفاده از یک راهبرد کارساز نخواهد بود و لذا مدیران باید دائماً در حال جورسازی ریخت سازمان به شکل مقتضی و مناسب باشند.
● تأثیرات نظریه آشوب بر تصمیم گیری
همانگونه که تئوری آشوب بر مسائل جاری مدیریتی اثرگذار است بر جریان های تصمیم گیری نیز اثر دارد. تأثیرات عمده ای که نظریه آشوب بر تصمیم گیری برجای می گذارد به شرح زیر است:
۱)
در دنیای متلاطم و پرآشوب امروزی، باید به جای تمرکز بر تصمیم گیری بلندمدت، تصمیم گیری کوتاه مدت و انعطاف پذیر را مدنظر قرار داد.
۲)
در فرآیندهای تصمیم گیری سازمان باید برنامه ریزی اقتضایی و انعطاف پذیر را بیش از پیش مهم دانست.
۳)
رویکردهای شهودی و ابتکاری نسبت به تصمیم گیری عقلایی ارزش و اهمیت بیشتری دارد.
۴)
در ایجاد ساختارها و نظام های اداری و سازمانی، نظام های موقتی، موفقیت بیشتری دارد.
۵)
در دل آشوب باید در جست وجوی نظم بود.
● مدیریت نظریه آشوب
مدیران سازمانی باید بیش از گذشته به این نکته توجه کنند که یک سازمان موفق به سازمانی برخوردار از نظام بازخورد غیرخطی پویا است که در ناحیه آشفتگی دست به اقدام می زند و با بهره گیری از خود سازماندهی، به طور خلاق سازگاری پویایی در عرصه های کارکردی سازمان و خرده سیستم های داخلی و تعاملات بیرونی آن برقرار می کند. با توجه به موارد ذکر شده در بالا مدیران سازمانی باید با نهادینه کردن فعالیت بیشتری از فرهنگ سیستم های آشوب گونه در سازمان، آمادگی سازمان را برای خود سازماندهی، خلاقیت و نوآوری، تعامل با محیط فراهم کنند.
۱)
ایجاد پویایی در نگرش مدیران
مدیران سازمانی باید با نگرش پویا مدل های ذهنی خود را متناوب با شرایط و ویژگی های سیستم آشوب گونه تغییر دهند و بدین گونه آینده سازمانها را با شرایط گذشته آن کاملاً متفاوت سازند.
۲)
نقدپذیری فضای سازمان
با توجه به تغییرات فراگیر و پویا در سازمان های امروزی فرهنگ سازمانی مناسب به همراه قوانین - سیاست ها و مفروضات مدام در تقابل با محیط سازمان است و لذا اصلاح و بازبینی مستمر از اصول اولیه در تئوری آشوب خواهد بود.
برمبنای مطالعات دانشمندان علم مدیریت بعضی از مدیران سازمان های نوین و پویا به منظور دگرگونی در الگوهای رفتاری و ایجاد خلاقیت در کارمندان سازمان، ناپایداری را در سازمان خود دامن می زنند که به عنوان نمونه می توان به شرکت های هوندا و کانن اشاره کرد.
۳)
بهره گیری از هوشمندی سازمان
سازمان هایی که علاقه مند به تبدیل شدن به سازمان هایی آشوب گرایانه دارند باید به هوشمندی جمعی کارکنانش جهت ایجاد یک فرهنگ آگاهانه و مطلوب تکیه کند.
۴)
کار تیمی
در شرایط ناپایداری و نظام های آشوب گونه باید فرآیند محوری را در سازمان با تشکیل تیم های مناسب و انجام فرآیندهای مختلف سازمان مورد توجه قرار داد - در این قبیل از سازمان ها کارکنان خط مقدم - دارای اطلاعات و اختیار تصمیم گیری گسترده هستند و از پتانسیل این افراد و شکل گیری، تغییر و پویایی گروه های کاری استفاده می شود.
۵)
سازمان یادگیرنده
مهمترین نقش مدیر در سازمان های آشوب گونه بسترسازی و ایجاد زمینه های عملی یادگیری مستمر سازمانی است، با بهره گیری از فرآیند تفکر سیستمی می توان نقش مؤثری در فرآیند یادگیری فردی و سازمانی افراد ایجاد کرد.
۶)
نقاط اهرمی
با تقویت مهارت های ادراکی مدیران و احاطه کامل بر محیط و عوامل سازنده، شناخت ساختار، فرآیندها و نقاط قوت و ضعف سازمان ها، اهرم ها و تکیه گاه های حساس در سازمان مورد شناسایی واقع شده و با استفاده از اثر پروانه ای می توان با تغییری جزئی و صرف هزینه و نیروی اندک در این نقاط حساس ستاره ها را افزایش داد.
۷)
مدیریت ثبات
در این قبیل از سیستم ها به دلیل عدم ثبات و تمایل سیستم به داشتن آشوب نقش مدیران بسیار حائز اهمیت است، زیرا آنها با اعمال مدیریت ثبات خواهند توانست اثرعمیقی را در لایه های مختلف سازمان داشته باشند و با این نفوذ مدیران تعادلی بین مدل های ذهنی خلاق و پویا با الزام برای تغییر و ناپایداری براساس اصل اقتضا به وجود خواهد آمد.
● کاربرد تئوری آشوب
تئوری آشوب در رشته ها و گرایش های مختلف بسیار نفوذ پیدا کرده است. به گونه ای که امروزه کمتر سازمانی را می توان یافت که رگه هایی از آشوب در آن وجود نداشته باشد.
▪ ریاضی
براساس نظریات ماندل بروت که پایه گذار هندسه جدیدی بود ابرها مثل کره، کوهها مثل مخروط و رعد و برق مثل خطی مستقیم نیست که بتوان ریاضیات خطوط مخروط و کره آنها را اندازه گیری کرد، هندسه جدیدی لازم است که هندسه چین و چروک ها، سوراخ ها، پیچ و تابها، ناهمواری ها و تلاطم هاست، او در این هندسه مسئله شکستگی ها (فراکتالها) را عنوان نمود و براساس فرمول های پیشنهادی توانست آنها را اندازه گیری کند.
▪ اقتصاد
با توجه به احتمال وجود فرآیند آشوبی در سری های اقتصادی، اعمال روش استاندارد متداول در اقتصاد سنجی یعنی به کارگیری مدل های برآوردی و پیش بینی این سری ها ناکافی بوده و در برخی از موارد نیز نتایج گمراه کننده ای به دنبال داشته است.
MIS

به کارگیری قوانین آشفتگی در فناوری های هوش مصنوعی از مصادیق کاربرد تئوری آشوب در سیستم های اطلاعات مدیریت (
MIS) است.
و اکنون پیشرفت های نظام هوش مصنوعی به گونه ای است که در زمان بروز مشکل می توان با نظام های مشابه رایانه ای ارتباط برقرار کرده و از آن مشورت لازم را گرفت. براساس نظریه «باوم» رفتار کلی نظام های گوناگون و مختلف یکسان و مشابه است، این تئوری باوم تحت عنوان تئوری جهانی خود مانندی و عمومیت رواج یافته است.
با استفاده از اصول تئوری آشوب دانشمندان توانستند حجم زیادی از اطلاعات را در دیسک های فشرده ذخیره نمایند، این دیسک ها اطلاعات را با طول موج های مختلف ضبط کرده و دارای چندین لایه می باشند.
 
شنبه 16/3/1388 - 19:40
مورد توجه ترین های هفته اخیر
فعالترین ها در ماه گذشته
(0)فعالان 24 ساعت گذشته